Ar 29 Tachwedd, trefnodd Dongsheng Carpet sesiwn hyfforddi arbennig ar egwyddorion marchnata rhyngwladol ar gyfer carpedi, gan ganolbwyntio ar adeiladu tîm a datblygu busnes rhyngwladol. Gyda chyfres o egwyddorion ymarferol yn greiddiol, roedd yr hyfforddiant a gynhaliwyd mewn{-dehongliadau manwl ynghyd ag achosion gwirioneddol o farchnata rhyngwladol yn y diwydiant carpedi ac yn mynd i'r afael â phroblemau ymarferol a wynebwyd gan weithwyr yn eu gwaith.
Ymhelaethodd yr hyfforddwr ar yr "Egwyddorion Ansawdd Cynhwysfawr ar gyfer Arweinwyr" a'r "Egwyddor Wyth Dimensiwn ar gyfer Timau Rheoli" - sy'n cwmpasu dimensiynau allweddol megis agwedd gwaith, cyflymder gweithredu, a dwyster gweithredu - a diffiniodd y safonau adeiladu ar gyfer tîm sy'n perfformio'n uchel. Ar gyfer busnes rhyngwladol, roedd yr hyfforddiant yn pwysleisio'r "Pum Rhaid-Egwyddor": bod â nodau mewn golwg, cyfeiriad yn y golwg, dulliau meddwl, llwybrau o dan draed, a ffydd yn y galon. Yn ogystal, rhannodd y "Naw-Word Maxim ar gyfer Cysylltiadau Rhyngbersonol a Moeseg Gwaith," gan ddarparu arweiniad cynhwysfawr i'r tîm gyflawni gweithgareddau marchnata rhyngwladol.
Yn ystod yr hyfforddiant, cynigiodd yr hyfforddwr atebion a mewnwelediadau estynedig ar gyfer problemau ymarferol a godwyd gan staff. Dywedodd y cyfranogwyr fod yr hyfforddiant yn integreiddio egwyddorion yn agos â marchnata rhyngwladol, gan egluro rhesymeg graidd tra'n eu harfogi â dulliau gweithredu. Mynegwyd eu bwriad i gymhwyso'r wybodaeth a enillwyd i fusnes tramor, gan ddiwallu anghenion cwsmeriaid mewn gwahanol farchnadoedd yn gywir a chyfrannu at ehangu parhaus presenoldeb byd-eang y grŵp.
